近日，陜西榆林市米脂縣扶貧辦4名官員因開(kāi)展“精準扶貧”工作不力被免職，昨日，新京報記者了解到，榆林市針對扶貧工作再出新措施。據榆林市扶貧辦文件稱(chēng)，將進(jìn)一步加強對扶貧干部的工作管理，對全市參與扶貧工作的第一書(shū)記、駐村工作隊員實(shí)行GPS定位管理。(6月30日新京報)

　　山高路遠，用高科技的GPS手段，來(lái)管理扶貧工作的第一書(shū)記、駐村工作隊員，只是看來(lái)很先進(jìn)、聽(tīng)起來(lái)很美，但還是讓人想到“高射炮打蚊子”這句話(huà)，更想到現在一些單位、部門(mén)形形色色的工作簽到制度。其實(shí)，GPS只不過(guò)是變了個(gè)工作簽到的花樣而已。但想一想，從紙筆簽到、指紋簽到，到臉譜簽到，簽到的方式越來(lái)越先進(jìn)，但一些單位、一些部門(mén)人員在工作管理上好了嗎？并不見(jiàn)得，一些單位的簽到只是徒有其名，有的簽到后隨之溜號，有的簽到身到心不到，工作期間無(wú)所事事，還有的簽到只是針對下屬干部職工，主要領(lǐng)導并不簽到。

　　簽到作為一種制度管理，本無(wú)可厚非，無(wú)非是要人們遵守工作紀律，好好在崗工作，但當簽到成為了一種形式，由普通的紙筆簽到，到高科技的，投資成本加大了，效果卻未必增強。所以，GPS管理只是財政投資的加大，只是形式的好看，并無(wú)實(shí)質(zhì)的意義。假如GPS管理能夠管好官員、公職人員的上班時(shí)間，又何必要建立這樣那樣的規章制度？

　　事實(shí)上，技術(shù)只是一種技術(shù)手段，再是先進(jìn)的技術(shù)手段，執行起來(lái)還是人，即便GPS也難免存在“盲區”?？梢?jiàn)，利用GPS高技術(shù)手段，用手機監督官員工作和提高行政效能夠有一定積極意義，但是技術(shù)性手段僅僅是方式而已，治標不治本，不可能解決所有問(wèn)題。真正要加強對官員的監督管理，一是要加強清廉勤政為民的“初心”教育，提高其愛(ài)崗奉獻、廉潔自律的思想自覺(jué)性。二是要加強制度建設，用嚴格的責任制來(lái)約束其行為。單純強調技術(shù)、夸大技術(shù)手段的作用，用手機定位監督官員也有侵犯其人身自由和隱私權之嫌疑，更容易造成公有權力的濫用。

　　筆者并非在否定GPS管理官員、公職人員工作的必要性和可能取得的效果，但以為，有如在高科技手段上投資、下功夫，不如在加強制度建設和對公職人員思想教育上努力，令其堅定理想信念，不忘初心，牢固樹(shù)立正確的“三觀(guān)”，把握好“總開(kāi)關(guān)”。這樣，遵紀守法，盡職盡責，才能成為自覺(jué)。(賈合祥)